Consulenza NIS 2

Servizio di consulenza per l'adeguamento al D. Lgs. 138/2024

La Direttiva (UE) 2022/2555 – NIS2, recepita in Italia con il D.Lgs. 138/2024, definisce un quadro comune per rafforzare il livello di cybersicurezza delle organizzazioni che operano nei settori interessati.

La normativa richiede ai soggetti coinvolti di adottare un approccio strutturato alla gestione del rischio cyber, intervenendo su governance, misure di sicurezza, gestione degli incidenti, continuità operativa e sicurezza della catena di approvvigionamento.

L’adeguamento coinvolge quindi organizzazione, processi e tecnologia e richiede di individuare i rischi rilevanti, definire responsabilità e implementare misure proporzionate al proprio contesto.

La consulenza di GRCteam

Analizziamo organizzazione, attività e servizi per individuare il perimetro interessato dalla NIS2 e gli asset, i processi e i soggetti rilevanti ai fini dell’adeguamento.

Valutiamo il livello di conformità rispetto ai requisiti applicabili, analizzando misure organizzative, procedurali e tecnologiche già presenti e individuando gli interventi necessari.

Identifichiamo e valutiamo i rischi per la sicurezza dei sistemi informativi e di rete, definendo priorità e misure di trattamento coerenti con il contesto dell’organizzazione.

Supportiamo la definizione del modello di governance della cybersecurity, chiarendo ruoli, responsabilità, processi decisionali e attività di controllo richiesti dalla normativa.

Definiamo un piano di adeguamento e supportiamo l’implementazione delle misure tecniche, operative e organizzative necessarie per la gestione dei rischi individuati.

Valutiamo i rischi legati a fornitori e soggetti della catena di approvvigionamento, integrando requisiti di cybersecurity, criteri di valutazione e modalità di controllo nei processi aziendali.

Supportiamo la definizione dei processi per rilevare, gestire e notificare gli incidenti significativi, individuando responsabilità, flussi informativi e procedure necessarie a rispettare gli obblighi previsti.

Affianchiamo l’organizzazione nella formazione dei soggetti coinvolti e nel monitoraggio periodico delle misure adottate, supportando l’aggiornamento della valutazione dei rischi e il mantenimento della conformità nel tempo.

GRCteam: il piano della consulenza parte 2

Normative diverse possono richiedere adempimenti comuni e coinvolgere gli stessi processi aziendali.

Con KEYMAP puoi gestirle in modo integrato, mettendo in relazione requisiti, attività, responsabilità e rischi in un unico ambiente.

GRCteam: metodo IMpact - Analisi del Rischio

Il metodo IMpact per la gestione del rischio

IMpact rivoluziona l’analisi e la gestione del rischio e trasforma la compliance in un vantaggio strategico. Il nostro metodo coniuga:

  • il know how maturato in 30 anni di esperienza.
  • un processo di Risk Analysis avanzato che calcola il reale impatto del rischio con strumenti evolutivi e KPI per valutare costi e benefici della gestione integrata delle norme.
  • la ricerca all’integrazione normativa per ridurre ridondanza di elementi ripetitivi, grazie a un team multinorma e multidisciplinare che garantisce un unico interlocutore.
  • un supporto tecnologico, KEYMAP, concepito per semplificare la consultazione dell’intero sistema gestionale.

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