UNI/PdR 125:2022
Parità di Genere
La UNI/PdR 125:2022 è la Prassi di Riferimento che definisce il Sistema di Gestione per la Parità di Genere, fornendo alle organizzazioni un modello strutturato per prevenire discriminazioni, promuovere inclusione e valorizzare l’equità in tutte le fasi della vita lavorativa. La normativa introduce indicatori misurabili e processi verificabili, permettendo alle aziende di valutare e migliorare in modo oggettivo le proprie politiche interne.
La conformità alla UNI/PdR 125:2022 è sempre più rilevante perché influisce sulla reputazione aziendale, sulla competitività e sull’accesso a incentivi e agevolazioni.
Adeguarsi non significa solo perseguire la certificazione, ma rafforzare la governance, ottimizzare i processi HR e costruire un’organizzazione più responsabile e sostenibile.
La consulenza di GRCteam
Raccolta documentale e analisi dei processi HR esistenti.
Valutazione del livello di maturità rispetto ai requisiti della UNI/PdR 125:2022.
Identificazione dei gap e delle priorità di intervento.
Redazione o aggiornamento delle politiche aziendali sulla parità di genere.
Definizione di ruoli, responsabilità e comitato di governance.
Allineamento con le normative interne già in essere.
Scelta e configurazione dei KPI richiesti dalla norma.
Elaborazione della roadmap operativa con obiettivi e tempistiche.
Identificazione degli strumenti necessari per la misurazione.
Introduzione o revisione dei processi HR (recruiting, valutazione, sviluppo, conciliazione).
Creazione di procedure operative e modelli di monitoraggio.
Erogazione di formazione mirata per dirigenti e personale.
Verifica periodica delle performance e delle evidenze obbligatorie.
Svolgimento di audit interni e valutazione dei miglioramenti.
Preparazione della documentazione e assistenza per l’audit di certificazione.
Ti serve una mappa digitale per orientarti e superare le difficoltà che le norme presentano?
Scopri KEYMAP, la piattaforma in cloud per la gestione integrata delle tue norme obbligatorie e volontarie.
Il metodo IMpact per la gestione del rischio
IMpact rivoluziona l’analisi e la gestione del rischio e trasforma la compliance in un vantaggio strategico. Il nostro metodo coniuga:
- il know how maturato in 30 anni di esperienza.
- un processo di Risk Analysis avanzato che calcola il reale impatto del rischio con strumenti evolutivi e KPI per valutare costi e benefici della gestione integrata delle norme.
- la ricerca all’integrazione normativa per ridurre ridondanza di elementi ripetitivi, grazie a un team multinorma e multidisciplinare che garantisce un unico interlocutore.
- un supporto tecnologico, KEYMAP, concepito per semplificare la consultazione dell’intero sistema gestionale.
Inizia il tuo percorso verso la conformità:
scegli la consulenza di GRCteam
